第676章 單銀幕過萬
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由於太興奮，顧小凡幾乎一夜都沒怎麽睡，早上依然精神抖擻，起床洗漱完畢，邊吃早飯，邊就接到了華納那邊哈森的電話：
“顧導演，我已經聽說了，你的電影相當不錯，我的人對你評價非常高，真是沒想到啊，這麽短的時間，你竟然能拍出這樣的作品來……
我已經跟獅門那邊說了，明天開始就取消點映，開始全面推廣，我們可以拿到200塊銀幕的左右的市場份額，對一部文藝片來說，已經夠多了。”
顧小凡卻是笑道：“不用，我覺得之前的計劃瞞好的，還是暫時點映一個星期吧，先讓口碑先慢慢擴散開。”
他已經與獅門那邊安排好了，讓他們派7個人，分別在7個點映的影院拍攝排隊買《入殮師》票的隊伍，順便采訪一下觀眾的感想，做成一個短片放在YouTube上分享。
“好吧，既然你已經有了主意了，那我就不幹涉了。”哈森笑道：“那奧斯卡游說那方面還是我來繼續安排吧，畢竟在好萊塢想到得到奧斯卡片子好不好不是最主要的，主要還是要游說工作的力度與廣度。”
“好的，哈森先生，這方面就麻煩你了。”顧小凡笑道，心裏卻想的是，哈森看《入殮師》勢頭不錯，又幫不上什麽忙，所以才刻意提醒他，如果沒有他在幕後的游說公司，《入殮師》也無法入圍奧斯卡。
顧小凡心裏不由一陣冷笑，這哈森這是把他當作菜鳥忽悠，片子好不好不重要，重要的是游說力度？就算他不懂行情也知道，在洛杉磯相關的游說公司有數百家，其中頂級有，8，9家水平都差不多了。
只要願意花錢，每個入圍的影片都能有差不多的游說力度，在奧斯卡評選這種公開的游說制度下，沒什麽門道。
奧斯卡獎的評委共有6000名，而《游說法》規定，每次游說的對象不能超過兩個人。
公關公司會追蹤每人對電影的愛好，排除掉肯定喜歡和肯定不喜歡這個電影的，然後去游說有可能搖擺的評委，私下給他們放映代理客戶的電影。公關公司就會陪著這兩個評委看，給評委講哪兒好，藝術上如何，每陪看一場就收客戶2000美元。
想游說最佳外語片，大概游說1000個評委，1000個評委就會有500場，這都是要花錢的。
同時花錢在《紐約時報》、《洛杉磯時報》都有好的影評發出來，然後在《綜藝》等這些主流雜志上都有好的影評。光有好的影評其實不夠，還得買“硬廣”——封面、封底、插頁等。“硬廣”是最貴的，差不多整個評獎季做下來，要300萬美元。
可這一套人人都會，只要有300萬美元，多的是游說公司能做到差不多游說效果。
除了那些真的小國的電影公司是真的花不起這幾百萬美元，真正的大電影公司，誰會沒這個實力？真要是得了奧斯卡，刺激票房上漲的數字絕對不止這個數字。
說白了，游說這個環節壓根就沒什麽神秘，根本就是畫蛇添足，讓組委會評審們能多享受一下貴賓待遇罷了，壓根就沒什麽實際作用。
最終能得獎的，還是靠影片的實力。
顧小凡心裏暗想，哈森這麽說的意思，還是想讓自己覺得他可以依靠，只不過這個鷹眼也太小看自己了。
第一周，《入殮師》在7家影院點映，幾乎是場場爆滿，口碑全部都是爆棚，雖然主流媒體刻意冷落了《入殮師》的報導，但是在網絡上，《入殮師》已經成為了大家熱議的焦點。
顧小凡隨便翻翻雅虎等地方，這些論壇都有很多關於《入殮師》觀影感受的帖子，這些帖子都不是獅門的人發布的，但是卻是他們回帖頂到首頁的。
說電影非常感人的聲音占了絕大多數：“非常美好而溫馨的故事，強烈建議大家去看，要珍惜身邊的人，不要因為任何事情與家人有矛盾！”
“學到了很多東西，生活中的歧視與偏見，在死亡面前微不足道，我們終究還是應該放下成見，與人寬容的相處。”
“大提琴曲簡直堪稱經典……亞洲有這種的古典音樂大師嗎？我昨天回去腦海裏那旋律一直在回響。”
當然還有一部分影迷，比較直接的評價：“這片子太悶了，我原以為有什麽嚇人的鏡頭，但是什麽刺激都沒有，全篇都沒有高潮！”
“不知道講的什麽，反正我睡著了，男主角長相實在令人無法感興趣，周閏發在裏面一個武術鏡頭都沒有令人失望，比《臥虎藏龍》差遠了。”
稱讚的人非常多，不滿意的也有，很多人都是抱有去看“恐怖片”的念頭去的，當然是大失所望，但是更多的人還是感到驚喜。
還有無數的人都在抱怨：“電影票買不到啊！那些排隊買票的人太瘋狂了，這又不是iPhone至於淩晨起就在影院門口排隊嗎！？”
“芝加哥這邊今天《入殮師》的票一張都沒有了。”“洛杉磯也是！”
這樣的勢頭很好，對於一部文藝片來說，顧小凡從來不指望所有人都喜歡，畢竟《入殮師》不是什麽主流大片，很多年輕人對此還是不感興趣的，每個人觀影感受都不相同，有人生閱歷的人看，才會喜歡。
對於那些喜歡大場面，有激烈打鬥的美國人來說，他們腦子裏希望看到是“刺激”與“動作”的視覺效果。
這些人也不是《入殮師》的目標。
第一周點映票房成績出籠，原先獅門給出的大規模上映的條件是單塊銀幕每天2300美元，但是實際上呢？7家影院單塊銀幕平均成績為13178美元！
單單是一個零頭就把目標給超了，這已經超越了獅門有史以來點映地最高成績了。
整個獅門公司都在驚嘆，他們當初實在是太小看顧小凡這個中國導演了。
而國內媒體也把這個消息爆在了各大報紙，網站上，國內的影迷都是一片歡呼，都是嚷嚷著：“顧小凡太牛了！”“這是要重現《臥虎藏龍》的風采啊~”“這單塊銀幕的成績也太高了吧！”
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“顧導演，我已經聽說了，你的電影相當不錯，我的人對你評價非常高，真是沒想到啊，這麽短的時間，你竟然能拍出這樣的作品來……
我已經跟獅門那邊說了，明天開始就取消點映，開始全面推廣，我們可以拿到200塊銀幕的左右的市場份額，對一部文藝片來說，已經夠多了。”
顧小凡卻是笑道：“不用，我覺得之前的計劃瞞好的，還是暫時點映一個星期吧，先讓口碑先慢慢擴散開。”
他已經與獅門那邊安排好了，讓他們派7個人，分別在7個點映的影院拍攝排隊買《入殮師》票的隊伍，順便采訪一下觀眾的感想，做成一個短片放在YouTube上分享。
“好吧，既然你已經有了主意了，那我就不幹涉了。”哈森笑道：“那奧斯卡游說那方面還是我來繼續安排吧，畢竟在好萊塢想到得到奧斯卡片子好不好不是最主要的，主要還是要游說工作的力度與廣度。”
“好的，哈森先生，這方面就麻煩你了。”顧小凡笑道，心裏卻想的是，哈森看《入殮師》勢頭不錯，又幫不上什麽忙，所以才刻意提醒他，如果沒有他在幕後的游說公司，《入殮師》也無法入圍奧斯卡。
顧小凡心裏不由一陣冷笑，這哈森這是把他當作菜鳥忽悠，片子好不好不重要，重要的是游說力度？就算他不懂行情也知道，在洛杉磯相關的游說公司有數百家，其中頂級有，8，9家水平都差不多了。
只要願意花錢，每個入圍的影片都能有差不多的游說力度，在奧斯卡評選這種公開的游說制度下，沒什麽門道。
奧斯卡獎的評委共有6000名，而《游說法》規定，每次游說的對象不能超過兩個人。
公關公司會追蹤每人對電影的愛好，排除掉肯定喜歡和肯定不喜歡這個電影的，然後去游說有可能搖擺的評委，私下給他們放映代理客戶的電影。公關公司就會陪著這兩個評委看，給評委講哪兒好，藝術上如何，每陪看一場就收客戶2000美元。
想游說最佳外語片，大概游說1000個評委，1000個評委就會有500場，這都是要花錢的。
同時花錢在《紐約時報》、《洛杉磯時報》都有好的影評發出來，然後在《綜藝》等這些主流雜志上都有好的影評。光有好的影評其實不夠，還得買“硬廣”——封面、封底、插頁等。“硬廣”是最貴的，差不多整個評獎季做下來，要300萬美元。
可這一套人人都會，只要有300萬美元，多的是游說公司能做到差不多游說效果。
除了那些真的小國的電影公司是真的花不起這幾百萬美元，真正的大電影公司，誰會沒這個實力？真要是得了奧斯卡，刺激票房上漲的數字絕對不止這個數字。
說白了，游說這個環節壓根就沒什麽神秘，根本就是畫蛇添足，讓組委會評審們能多享受一下貴賓待遇罷了，壓根就沒什麽實際作用。
最終能得獎的，還是靠影片的實力。
顧小凡心裏暗想，哈森這麽說的意思，還是想讓自己覺得他可以依靠，只不過這個鷹眼也太小看自己了。
第一周，《入殮師》在7家影院點映，幾乎是場場爆滿，口碑全部都是爆棚，雖然主流媒體刻意冷落了《入殮師》的報導，但是在網絡上，《入殮師》已經成為了大家熱議的焦點。
顧小凡隨便翻翻雅虎等地方，這些論壇都有很多關於《入殮師》觀影感受的帖子，這些帖子都不是獅門的人發布的，但是卻是他們回帖頂到首頁的。
說電影非常感人的聲音占了絕大多數：“非常美好而溫馨的故事，強烈建議大家去看，要珍惜身邊的人，不要因為任何事情與家人有矛盾！”
“學到了很多東西，生活中的歧視與偏見，在死亡面前微不足道，我們終究還是應該放下成見，與人寬容的相處。”
“大提琴曲簡直堪稱經典……亞洲有這種的古典音樂大師嗎？我昨天回去腦海裏那旋律一直在回響。”
當然還有一部分影迷，比較直接的評價：“這片子太悶了，我原以為有什麽嚇人的鏡頭，但是什麽刺激都沒有，全篇都沒有高潮！”
“不知道講的什麽，反正我睡著了，男主角長相實在令人無法感興趣，周閏發在裏面一個武術鏡頭都沒有令人失望，比《臥虎藏龍》差遠了。”
稱讚的人非常多，不滿意的也有，很多人都是抱有去看“恐怖片”的念頭去的，當然是大失所望，但是更多的人還是感到驚喜。
還有無數的人都在抱怨：“電影票買不到啊！那些排隊買票的人太瘋狂了，這又不是iPhone至於淩晨起就在影院門口排隊嗎！？”
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對於那些喜歡大場面，有激烈打鬥的美國人來說，他們腦子裏希望看到是“刺激”與“動作”的視覺效果。
這些人也不是《入殮師》的目標。
第一周點映票房成績出籠，原先獅門給出的大規模上映的條件是單塊銀幕每天2300美元，但是實際上呢？7家影院單塊銀幕平均成績為13178美元！
單單是一個零頭就把目標給超了，這已經超越了獅門有史以來點映地最高成績了。
整個獅門公司都在驚嘆，他們當初實在是太小看顧小凡這個中國導演了。
而國內媒體也把這個消息爆在了各大報紙，網站上，國內的影迷都是一片歡呼，都是嚷嚷著：“顧小凡太牛了！”“這是要重現《臥虎藏龍》的風采啊~”“這單塊銀幕的成績也太高了吧！”
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